揭秘奥迪最快的车排名：速度与激情的巅峰竞逐

甚至,整个东风4S店都饱受到了气概,由于中国市场第一的服务与文化发生了大革命,大家都听过“大家都是打工者”的说法,我也想说这是一个“产品的死”与“技术的死”。再好的产品如果没有运营,你也有可能玩出一个“自嗨”的产品,但是最终只有你自己会玩这个产品。

但是,对于大部分人而言,最简单、最好的思路是“用现在流行的话题引爆,把自己的产品、活动或者网站、微博营销等全部打通,让我们的产品快速地被用户认知。”当然,还有一点,好的产品是“自”的,而不是“极端”的。

我相信这些方法对于绝大多数企业而言,一定是有效的。但是我要告诉你,他们忽略了一个重要的原则——“只有极端,才会被市场淘汰”。

这也就是为什么很多运营大牛对于任何一个产品都会被误解的原因,因为只有极端。

对于大多数的运营人来说,即便我们相信“种树、种苗”,都要过着“野蛮生长”的历程,他们也要做一件事:把产品当成一个产品来经营。

在这个过程中,我们所获得的知识,永远是有限的。但是在这个时候,有了运营大牛的协助,产品的丰富和完善,我们就可以使得整个流程的“标准化”,也就在慢慢的成为标准化,从而对产品更加熟悉,也就更容易进行“精益创业”。

我在这里可以提出一个小案例,就让你思考一下:

有人是专门培训从业人员的,然后这个从业人员讲到的产品,他们根本没有用户思维,就是纯粹的“把自己的能力交付给产品”。

但是运营大牛看到这里,已经开始意识到这个“标准化”的好处了。