实操指南：打造高效公司平台的步骤和方法

实操指南:打造高效公司平台的步骤和方法

第一步:对业务流程进行梳理。

根据业务流程梳理,分析用户需求,对其行为进行探究,思考出哪个关键词更容易促进用户成交。发现关键词通常有4类:

1.用户痛点,需求,痛点,痒点,有趣;

2.用户有利可图,无市场企图;

3.能激发用户购买的欲望;

4.能提升转化率。

制定高效营销目标的方法:

要量化现有企业现有营销策略。

梳理行业竞争对手营销策略。

通过竞争对手选题分析,查看近几个月行业发展趋势,是否有新的模式、玩法出现。

了解行业的最新规律。

最终,要看的是其他公司在竞品面前的营销文案和手段。

第二步:找出竞品的核心价值。

如何吸引用户关注、形成购买和认可?

进一步的思考后,制定方案,把你当前同行业较优秀的产品借鉴运用到你的产品上,并借此确定你的核心价值,也就是说明确你产品的核心价值是什么。

找到你能提供给用户的核心价值,然后再围绕核心价值来找到你的差异化价值,制定策略。

第三步:明确行业内知名大号。

从已有大号、小号在内容和页面的互动情况中抽离出来,去验证你的差异化价值,最后才能找那个部分真正认可你的大号。

提供的是「很牛」、「很有品位」、「对你有帮助」、「有独特的见解」等数据,可以结合第三方平台的数据情况来定位,但不需要选择那些老媒体自媒体,因为我们的用户很复杂。

如果你有一定的品牌知名度,建议你可以让两个合作方的公众号形成对比。如果觉得有以下几个优势,也许还是可以合并的:

(1)目前已有10个大号参与了活动,涵盖14个行业,每个行业均有自己的名字;

(2)用户对小红书的更深入理解,这些人不仅能提供专业的账号、粉丝需要的资源,还能注册下来成为本行业的KOL;

(3)公司后台可以使用HTML5和JQuery生成各种图层模板,一键分享代码到各个职位,方便您内部数据统计和分析。

所以,我们在设计图层的时候,可以尽量把同一类专业领域的公众号进行完美结合。

2)做起来并不是那么难。