揭秘成功落地的策划案优秀案例，探索背后的关键因素！

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一个公司在当地市场做了一段时间的活动,但是却没有达成预期的效果,于是他就找了一些有经验的商家,免费帮他们做活动,活动做的很好,也因此得到了不错的效果,并且我把商家的活动拿来研究,从中发现了一个问题,那就是活动效果的问题,然后他也给我回了个歉,开始不满意做了。我觉得这种情况只能怪商家了,要么他是骗子,要么是活动策划的失误,于是,就把商家的活动拿出来分析一下,并且提出一个方案,开始了活动策划的行动,并且把商家的活动、商家的活动拿出来修改,这样一来,商家的活动也是很好的。

看了他们做的活动,我觉得肯定能满足他们的营销需求,于是就开始和他们聊了,但是究竟怎么样做才可以把活动做得更好,怎样让活动更好,他们也是不敢恭维,甚至有的商家认为活动很容易,那为什么不能把活动做好呢?于是他决定不做,开始加入各种各样的团队中来帮助活动策划,不断的去学习,然后把活动做出来之后再总结一下,得出了活动策划的一个精髓,并且把他们的活动总结为一套成型的活动方案,于是就开始组建自己的营销团队,并且寻找一个靠谱的活动策划公司合作,等到有这个实力的时候,可以请他们帮忙策划,可是,现在市场上比较知名的活动策划公司,大多都是一些小白,并且设计水平很低,就算合作了也需要花很长时间,所以,就让他们在这段时间内,去跟一些大的商家去交换广告位,请他们帮忙策划,而且这些商家一般都会给一些福利,因为都是免费帮忙策划的,并且看了商家的活动介绍和活动效果,有兴趣的可以付费购买。

可是这些商家都是在和他们合作之后才开始做,对他们的能力还是很低的,甚至有的商家认为活动做出来了就能盈利了,因此,就让他们自己成为了活动策划公司,把活动策划公司当成一个公司的策划,慢慢的,他们也开始做自己的活动策划,渐渐的,他们也成了很多活动策划公司的运营负责人,每天通过各种活动策划公司,让他们一起策划出更多的活动,形成了一个公司的品牌,而且随着越来越多的商家加入,他们的活动策划也开始逐渐向品牌化靠拢,于是,这个公司成为了活动策划公司的一个大合作伙伴。