互联网+创新创业项目计划书案例：打造颠覆传统行业的创新创业模式

互联网+创新创业项目计划书案例:打造颠覆传统行业的创新创业模式

思维模式的创新方法:

一、产品设计模式

二、产品品牌建设模式

三、销售渠道模式

四、销售模式

五、品牌打造模式

六、营销模式

七、品牌传播模式

七、销售渠道模式

八、销售团队模式

九、团队管理模式

十、销售管理模式

互联网+创新创业项目计划书:打造颠覆传统行业的创新创业模式

a.产品设计要以最小的成本获取最大的利润,即使投入再大,也需要给自己定一个方向。

b.根据企业目前的实际情况和产品的利基市场,设定一个利益分配机制,即如何给客户带来最大的利益,并使它更具成长性。

c.一个好的产品的研发也会吸引大批的用户,能更好的促进销售。

d.好的产品的设计是非常复杂的,包括确定的名称、商标、品牌、渠道、包装、标语、包装、包装盒、包装颜色、材料等等。

e.合理的产品设计需要由一个科学、规范、专业的团队来负责,否则,会造成不规范的使用,这方面,从结构上看,是非常简单的,只要多方面合作,就能达成一定的效果。

f.简单来说,好的产品设计是很简单的,只要确保做到以上几点,就可以免费获得短期内的利益。

二、销售团队模式

a.金字塔型思维

金字塔的一种思维,是以关键词来分类。在我们的客户群体中,想购买某种商品,第一个想到的可能是此类商品。而金字塔的另一个极端思维,是将产品的首页作为关键词进行分类。

2.人海战术思维

人海战术是以大公司为代表的互联网营销团队。人海战术,是指利用互联网,组织企业内部多个岗位,并负责协调多个部门的工作。以新浪微博为例,他们会向每个部门申请一些资源,以使每个部门有更多的人。那么为什么人海战术会这么牛?

因为每个人在网站上的目标是一样的。所以每个网站都有其目标。人海战术,简单地说,就是在搜索引擎的网页列表中寻找最相关的目标网页。

3.开放型思维

开放型思维,主要是指将目标分解成多个阶段,以组织公司内部员工的工作为导向。

例如,我们的公司主要生产一种产品,产品、技术和生产团队是一致的,但产品和技术也是统一的。虽然产品和技术之间是相同的,但这里需要强调的是,不同公司之间的产品差异化是非常巨大的。