互联网创业案例100个：探索成功与失败的创新之路

互联网创业案例100个:探索成功与失败的创新之路

案例一:网易严选创始人

网易严选创业在2013年就采用了互联网思维,认为企业的网站应该是移动互联网的时代,用户流量来自于线下,电商渠道有线下的,内容模式也由于互联网人群消费习惯的转变,产生了公众号营销、社群营销等模式。

案例二:简书《故宫淘宝》创始人

简书《今日头条》由来自简书的互联网大V李焕英在2009年创办,由于其早期的产品和模式,推出了《今日头条》的版块,关注量大。简书将自己定位为:微博CEO。

网易严选的定位就是通过内容带货,“一劳永逸”的服务民生。简书在文章开头提到,前两年在papi酱的服务和微博账号运营工作中,简书坚持以“爆款产品”来留住粉丝,一方面实现了成功,一方面获得了用户反馈。从现在的情况来看,这家孵化的app在产品设计上,已经非常成熟。

案例三:抖音《奇葩说》创始人

抖音的定位还是娱乐、新闻类,在抖音所做的是品牌,在APP运营上,则是提高UGC,例如百度。

抖音的用户特征和APP的目标用户类似,最主要的是年轻、有趣和高质量的“中产阶级”,这部分用户相对而言对科技资讯、学习信息的需求比较强烈,因此这部分用户的消费能力更强。

抖音的产品设计,在2013年获得成功之后,将自己定位为“年轻、有趣、高质量的”的资讯类APP,而该APP的功能设计与抖音的产品形态类似,更加强调功能的交互性。该产品给用户带来的体验是娱乐和社交,同时也是解决了碎片化时间的娱乐需求。

四、分析师点评:

在商业模式和传播路径上,抖音走得最成功。

二、抖音从游戏、新闻等产品形态向PGC、UGC、PUGC等产品形态的转变

目前来看,抖音正在尝试从游戏的形态向PGC、UGC等产品形态的转型。

上半年,游戏产品形态和资讯产品形态高度契合,今日头条和西瓜视频在新闻端大受好评,而长途电商以购物为中心将直播作为主要运营阵地,从新闻端做起。

头条的用户特征和腾讯的产品形态相似,在产品设计上有着相似之处,以短视频和直播为核心,短视频和直播则在产品形态上提供了一种新的玩法。