活动策划书模板格式电子版:全面指导您的活动策划步骤与技巧

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一、活动策划

1、定位分析:这是最重要的,只有确定了一个明确的目标,才能更好地开展这场活动。

2、前期调研:前期做一个活动之前,还要对市场调查、客户调查、活动目标等进行仔细的分析,避免不必要的误解。

3、人员分配:在活动策划期间,主要的工作是在活动前做好人员安排,主要包括但不限于公司内部的后勤支援、准备物料等,其中,前期需要提供相应的准备工作,如人员、物品的准备、应急人员、物料准备、人员更换等,其中,最重要的是要明确的完成任务的责任人、负责人、设计人员等的素养,否则,一些基层管理人员、没时间处理,则会导致活动失败。

4、方案策划:包括哪些内容,比如时间节点、任务分配、参与人员、人员安排、活动结束后的总结、风险分析、活动效果预测等,在一个策划方案里,要充分考虑周全,最终由该部门牵头发起策划。

5、效果评估:对活动效果的评估,包括获奖名单、排名、发放奖品等,因为有些数据是需要保密的,所以一般活动策划完成后,会对活动的参与人数、奖品数量、中奖率、获客渠道等做出统计,然后再做出活动的复盘,总结经验。

6、活动总结:包括哪些内容,哪些地方需要补充,这些是要记录下来的,哪些地方需要加强,哪些地方需要优化等。一个好的活动总结,不仅能让你清晰的了解到活动的整体策划思路,同时,也能让你发现活动策划中存在的问题,从而避免在做活动时遇到一些不必要的麻烦。

二、线上活动方案的架构

1、活动目的

活动目的的确定,要知道活动目的是什么,包括了解目标、了解用户需求、了解竞争对手情况、明确活动目的、列举方案、调研竞品情况、寻找方案进行分析。

2、活动背景

活动背景的确定,是让活动策划更清晰、更清晰的方案,也是活动策划方案的前提条件。主要包括活动的目的、主题、形式、规则、推广策略、奖励、规则、成本和效果回收等。

3、活动目标

活动目标的确定是整个活动的起点,也是检验策划方案是否有效的重要依据。在明确活动目的的基础上,再对活动目标进行拆解,就可以得到我们想要的活动目标。

4、活动时间

活动时间的确定主要是指前期的准备和活动上线后的运营,在活动开始前可以对活动的时间进行估算。

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