驾驭经济波动：通过统计指数洞察经济周期，优化经营策略

驾驭经济波动:通过统计指数洞察经济周期,优化经营策略,优化企业经营策略,提高企业竞争力。

一、你有什么可以提升的项目?

1、品牌价值

中国的流量资源正在发生变化,移动互联网和智能手机等传统流量平台,让流量带来的是流量红利,也就是流量红利的消失,流量红利见底,品牌价值越来越少,于是在一定程度上提到流量价值。产品和服务

以“吸引”为导向的流量时代已经过去,如何通过精细化运营策略提升流量价值是需要的,因此很多商家开始利用自身的优势获得流量,通过数据分析寻找合适的红利,并利用资源,获取更多流量。

二、如何做好流量规划?

1、设置目的

在通过数据分析研究后,发现在大多数情况下,流量的来源在两个方面,一个是主要靠搜索引擎的自然流量,第二个是在用户主要通过的平台,如微博和微信公众号,第三个是站外流量。如果关键词不准确,无法获取流量,就要借助第三方流量的分析来思考选择,虽然见效慢但是性价比高。规划

做好流量规划后,就要建立目标,根据目前的情况和问题,进行分阶段,拓词、寻找流量,首先以流量获取为目标,通过日常推广挖掘出一定的意向客户,然后搭建平台,进行更精准的营销。

3、监控

接下来要做的是对每一个目标进行拆分,并确定每一个目标的获取路径,梳理流程包括哪些,在不同阶段制定策略,需要哪些资源。

4、优化

做好流量规划后,就要分析流量来源,找到优质渠道,优化优质流量获取渠道,根据曝光、点击和转化率,及时进行调整,根据流量的生命周期来进行优化。

5、留存

做好流量规划后,就要将每一个步骤都做到位,并按照引流的漏斗进行推演,通过数据分析,找出用户的来源渠道,总结经验,尝试新的方法。

二、对于流量的初步总结

1、从流量获取流量开始

通过这次的流量分析和流量分析,可以大致了解到不同渠道的流量获取能力,而每一个渠道都有它的流量特征,这一点需要具体的操作去掌握。流量渠道的定位

不同的渠道有不同的特点,我们要做到知己知彼,才能更好的选择流量渠道,做出自己的产品。

3、流量渠道的冷启动

除了目标群体确定好的渠道,我们还要做好流量渠道的冷启动,做用户调研,同时还要熟悉各渠道的流量特点,在不同渠道进行测试,并且在测试后要去调整,分析和调整流量渠道。

4、流量渠道的优化

我们要做好流量渠道的测试,做好渠道间的优化,选择好转化率高的渠道进行投放。