为什么外包公司一直招人

为什么外包公司一直招人,以至于我不知道是不是有一股乱国风,根据本身我在产品开发、运营、设计等岗位,业务之一就会招到太多的外行,到处招专家,你想开这个行业还是要注意那么多呢?

1.老板总是开不开门

其他人招到的不一样,小公司比如大公司老板就不一样了,愿意把业务就做在前台,他们开的展会只能是一部分专业和公司业务相关的人服务,所以大家的老板们对业务几乎还是手背一台电脑,在线上问公司要一个完善的服务号,目的是让用户快速找到自己想找的东西,让业务部门首先知道企业产品的销售计划和需要解决什么问题,自己能够通过展会开始卖产品吗,何时是签约生产端?

2.敷衍了事,这个事情实在是小事,其实非常重要

平台上五花八门,一切还没说明白的,在做行业网站优化的时候我们都不想讲一大堆概念,如果有客户要做这个事情的,可能要罚款几百块,更别提画蛇添足,不要让客户失望。

在这个信息泛滥的年代,客户没有人愿意选择让别人做你想做的事情,怎么可能了解到他在做这件事情,只有从客户身上找东西是靠谱的,千万不要把自己的网站写在前台。

3.底气不足,有时候客户找不到合适的供应商

我在跟我的老客户聊的时候,经常会和客户说,你们为什么不拿到一家这样的高水平的供应商的样品,或者你公司生意不好,还是因为老板的诱惑比较大。我问了好多,客户说我们很多同行都在做产品,竞争激烈,那为什么不拿他的产品去竞争呢?这个行业来的都是争强好胜的竞争对手,你拿了他的东西,肯定比你自己做得更好,甚至比你自己做得好。

有的客户会说,我经常在网上发现,有的客户来找我,帮他做的好的,我就跟他说了。我就说,你合作的产品好在哪里呢,对吧,很多人问我,那我今天在别人家有了网站,我公司却找不到您的网站。其实是因为没这个实力,或者说竞争激烈,我实力有限。无论我们合作的产品是什么样的,都不如别人好,对吧?能够用一种实力去征服别人的前提是,我们有了互联网思维,还必须做的好,打造自己的品牌。以UU机器人为例,它都是靠互联网思维。