互联网项目计划书范文

互联网项目计划书范文(每月2-3次)

一、把握项目市场

首先要了解自己做什么,只有掌握好市场,才能明确准确地进入市场;可以根据市场的不同企业做推广,也可以和行业内竞争对手进行较多的谈判;还可以了解公司的营销情况,根据自己的行业以及产品的不同维度进行费用或是质量的确定,以求达到最佳的营销效果。

1.产品

2.市场

(1)产品定位;(2)市场切入点;(3)竞争者分析;(4)行业差异化;(5)企业资质水平;(6)市场整体容量及赢利模式;(7)企业缺乏核心竞争力及强大的盈利能力;(8)产品生命周期短,竞争性弱;(9)受科技方面及社会服务方面的制约。

二、目标市场

由于这个项目市场的定位要确定大的,所以就要先大需求,然后去市场细分,然后细分,最后综合想获得某一方面的效益,提炼出该类市场的潜在客户;比如:那就有很多女性时尚产品,则可选择网络推广途径;比如孩子喜欢时装,则可选择时尚顾问;又或者对于品牌、厂家、产品、服务的需求较多样化,可使用网络广告;又或者,化妆品企业面对的不是人们的性别年龄层次层次、用户人群、区域的区域等等所了解的。

确定完目标市场之后,就要确定我们要寻找的目标市场,然后进行市场细分,细化到每个细分市场上。一般有几类商业企业,他们有自己明确的目标市场,就是用来做广告,他们正在寻找着线下品牌,而对于成本相对较高的产品,公司有自己的商业方案。这时,O2O平台里还有一家公司,是各大企业都搞的用户A,已经将产品的价格定在了市场,具体就是这样做,通过整合别的企业的营销资源,以及电视广告、报纸广告、杂志等,将产品推广出去,要实现自己的目标。

三、目标市场选定

确定了目标市场之后,这时候就要确定我们的目标市场,而在这个过程中,就是确定目标市场的选取,大致的步骤如下:

1、建立目标市场,即通过搜索引擎收集相应市场的名字、网址和目录等信息。

2、在确定目标市场的过程中,可能需要收集的数据有:对产品的销售情况、产品的同行业竞争情况、用户需求的特点、产品自身的优点、竞争者的情况等等。

3、商业模式的设计。