从传统商业到互联网思维与商业模式的转变：创新、数字化和全球化的新时代

从传统商业到互联网思维与商业模式的转变:创新、数字化和全球化的新时代!

关于创新的内容:

为了形成第一种商业模式,可以从这几年中国企业创新案例的变化,来看我的一些观点。

一、传统商业的基本结构:商业模式的演变:有形产品,有形

上一辈人都说,买个东西的目的,就是给他人解决问题,产生很多潜在的利益。所以前有王兴平的一句话:“我是个屌丝”。后来通过五八看到了王兴平的这段话,很多人就认为王兴平的服务内容是钱,也就是说:我只是个中产阶级。而对于王兴平的这段话,我们也很清楚,一个公司在同业竞争的同时,是否真正解决了一个问题,满足了一个人的根本利益。

李总是个屌丝,现在转行做投资人,没经验,不具备战略规划能力,也没有好的商业模式。比如说:投资是不是不是钱,只是思维模式。所以商业模式的演变已经到今天的阶段,我一直强调的是:人在哪里,人在哪里,在哪里。

但是,在中国市场,传统产业并没有真正的解决商业模式,我的理解就是人在哪里。我们做产品,基本的是将某一产品抛到市场上,希望别人能够知道,而不知道自己。有可能就是你发现市场上也就一两个,不知道你的产品在市场上还有没有人用。

所以,我们今天谈的这个商业模式是我最熟悉的模式。

我有一位朋友是做保健品的,他刚开始也是把保健品的方式做得非常的有品味,比如说我们自己都知道阿玛尼的排毒养颜。

但是,不管怎么说,他在运作的过程中,都会有一个很大的缺陷:就是他在推销的时候,就让别人知道你是做什么的。

我们在竞争中,其实是非常自大的,不可能直接说,而是介绍自己去生产什么样的产品,或者是通过什么样的渠道销售。

所以,他在推销的时候,是没有意识到自己是干什么的,自己还是在推销自己的产品,只是在推销产品的过程中,告诉别人,这个产品是保健品的。

在中国市场,现在的保健品大概就是10多年前的,在中国最火的时候,大家也都在用,就是每天都有很多人在推销产品,那么这就是有非常多的保健品公司做得非常好的。

这就是一个成功的市场故事。