奶茶店创业计划书模板：打造成功的创业之路

奶茶店创业计划书模板:打造成功的创业之路

( class="MsoNoSpacing" style="text-indent:24px;line-height:29px"在奶茶店,每家门店的面积都不尽相同,若想让每家门店都有属于自己的一亩三分地,那么面积就必不可少,就必须要求奶茶店的品牌资产最大化。

第一步:从整个行业开始布局,选择全行业。

当所有门店都被带起来的时候,我们要确定定位。也就是我们要从整个行业开始做自己的奶茶店,这样我们才能更快的站稳脚跟,看到我们的潜在客户和客户群体,他们喜欢什么样的奶茶,我们就去模仿。这个定位,至少包括我们自身的定位和行业客户定位,在学习之前,一定要确定自己的奶茶店能否解决这个问题,以便在学习过程中能有一定的成就感和动力。

第二步:根据客户的反馈,开始学习行业和竞争对手的产品策略。

每家门店的定位不一样,如果你想找到行业里的门店,你应该怎么做?首先你要知道你要去哪里做,你为什么要在这个地方做,你的竞争对手都做什么?如果你没有去实践,那就简单地做一件事,去建立竞争对手的销售体系。

第三步:模仿、模仿竞争对手的店,分析竞争对手店的优势和劣势。

这里提一下,很多门店往往被模仿或者模仿,很大原因是没有分析竞争对手的优势和劣势。这些门店的客源和口味基本上是一样的,那么这个店就很难做出竞争力来。而研究竞争对手店的好处是避免被模仿,被模仿可以复制,你可以赚钱。如果你是卖奶茶的,就要思考你的竞争对手是谁。你的竞争对手的客户都是吃货,那你就模仿,这样很容易成功。

第四步:做一个判断竞争对手的能力。

要想模仿竞争对手的店,我们必须要知道竞争对手店铺做了什么?他们店铺的优惠券、打折信息、打印折扣信息、团购信息等。这些信息都是建立在你要借鉴的基础上的。

当你的竞争对手是做化妆品的,你的竞争对手是卖衣服的,你就模仿他们的推广信息、做优惠券、做折扣信息。当你的竞争对手是卖鞋子的,你就模仿他们的推广信息、做促销信息、做折扣信息、做宣传信息、做团购信息。

第五步:对手店铺的利弊。