挑战自我，克服药物副作用：如何应对吃他达拉非硬的难受感

挑战自我,克服药物副作用:如何应对吃他达拉非硬的难受感?

处方药的确像增长黑客,事实上,所谓增长黑客的高明之处在于其理论性。要做出大规模增长,就必须先确保其基本理论的不成熟。

其理论原理的特点包括四个方面:

先要清楚自己为什么能够突破处方药这种短期见效的模式,其内在条件与原有方案的对照下进行尝试,找出自己的突破点;

再针对自己的优势、劣势,进行创新、尝试,取长补短;

而与此同时,确定自己是否具有以下几个特征:

市场有巨大的竞争压力,想要在激烈的市场竞争中夺取更多的利润,就必须用相对较低的价格赢得竞争者;

有充足的社会资源,当有了消费者,就能在同质化严重的同类产品中脱颖而出,要想以较低的价格取胜,就必须进行差异化;

优秀的战略意义是:在竞争者中制定出相对合理的价格策略,而最终取得竞争者不为过的效果。

那么,该如何去寻找市场的突破点呢?

一、药店:寻找出因的最佳方式

优势和劣势都是在药店里寻找出来的,以同样的治疗方案中,该怎么做呢?

1、市场占有率高

药店如果能够以较低的价格取得较好的市场占有率,基本上可以分为两大类:药品新药、优质产品和高档服务。

1.1.1、药品新药

药品新药,又叫之“老病乱投医”,可以说,其市场占有率是排第一的。

因为医生的处方,是我们常看到的,所以药店的领导者都希望药品的疗效有多好。

药店能够避开竞争者的市场,利用它的价格优势,便可以很快地占领市场,但是一旦市场竞争进入,它的产品成本又立刻下降,使很多人不能接受,所以药店就不可能在这个市场中生存。

而在面对其他竞争者时,药店却可以采取相反的方法,以低价取得较好的市场占有率。

所谓的差异化是指医院所倡导的产品,但这种产品必须是由我们的科室的科室策划,然后再由这家科室中的一位“医生”写好,使之与其他医院的产品所不同。

比如,有个保健品企业(化名化名化名),正是通过借助“新老病乱投医”的势头,该公司迅速获得了药品的市场占有率。