探究运营推广工作的核心关键词：突破市场壁垒、建立品牌认知、提升用户参与度

所谓突破市场壁垒,是说要打破市场壁垒,把运营推广的工作全抛在身后,去掉那些“大市场”,去掉那些“小市场”。

例如:

1、善于发现,将运营推广的产品的用户需求牢牢地掌握在手中。

2、寻求市场渠道的通病,扩大产品的用户基数,积攒平台的用户群。

3、拥有用户,关注用户的特性,对于每个领域、每个产品,对用户进行深入的了解。

4、了解用户,熟悉用户画像,知道用户的特点。

5、从用户心理出发,洞察用户需求,将运营推广的产品放到用户的面前,挖掘其痛点。

这一点非常重要,比如:你是一个运营推广产品的,你一定会有这样的疑惑:如果运营推广的产品很普通,但产品很新颖,你会有这样的需求吗?如果产品让用户一眼就感觉到惊艳,很好玩,你会再去看看么?用户之所以会这样做,就是因为你懂得了用户的“痛点”。

因此,我们要时刻关注着,用户对产品的“需求”是什么?

什么才是用户的需求?其实我们在一个社交网络下也是一样。

是产品的需求还是用户的需求?

用户的需求是什么?

满足用户的需求,而满足用户的需求呢?

这些你在知乎就能看到,甚至都会产生疑问:用户需求是什么?用户的需求是什么?其实用户的需求并没有我们想象的那么复杂。

也正是因为我们知道,这个问题,才会让我恍然大悟,在我的脑子里,这句话会变得更加通俗易懂。

你会发现,为什么要有用户需求?其实,这个很好理解,比如:

1、互联网的时代,我们的产品本质上就是一个信息的收集和提供。

2、互联网时代,信息就是连接我们的一切。

3、人和人之间的关系,产品本质上就是一种连接。

它并不是说我们的产品要功能强大,就一定能满足用户的需求,其实这只是在做产品的最基础的一个核心。

需求有很多种类,只要我们有理由相信我们的产品能解决他们的需求,而且可以满足他们的需求,那么,产品的功能就可以很简单。

而具体的满足这个需求的过程,需要用户的参与,并且参与到产品的设计和研发,才可以达到产品的功能,以及解决他们的需求,这就是产品的真正意义。