探索创新路径：企划网聚焦创业思维与策略实践

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在众多的成功案例中,能够使产品上市、做大、做大,甚至做得更大,最关键的是这个过程中的创新。

企业要想真正做大、做大,最重要的是坚持、坚持、坚持,而这个过程需要创新,新创事业也需要创新。

【王学远】:营销战略的路径是什么?

王学远:战略就是一个企业家的生存之道,就是创新,传统企业的企业家是战略的博弈者。这就意味着什么?你首先要做的是定位,你的定位是对谁的,你要做什么,然后围绕这个定位来做内容,通过内容来提升你的价值。

【李克强】:消费者需求不同,企业与品牌的关联度也是不一样的,品牌的关联度也不一样。营销也不例外,品牌和产品必须配合。有很多的营销方法,有的用有的用的,也有的用得不好。

【安利】:没有一点品牌和产品的关联,消费者就不会买你的产品,有什么价值,不就是广告吗?

王学远:最重要的是,你要实现与品牌的关联。你要做什么,只要让消费者不购买,后面就是广告,你要给消费者什么价值。

【叶茂中】:企业应该如何去组织创新?

王学远:真正的创新一定是由科技驱动,人们需要科技。每一个企业都要想,如果有人能够发明伟大的东西,那么技术就可以革命。未来企业就是科技公司。一个企业的成功取决于技术,科技公司必须结合技术为企业创造最大价值,然后不断的创新。

【洪源】:很有可能每个人都是这样的人,但是你的产品怎么样?

王学远:最基本的是质量和质量。从消费者角度来看,他们认为质量是最重要的。但是我们要说质量,质量有两个要素。

要么是更有深度的信息。二是快。也就是说,如果有更多的人需要这个产品,它有什么价值?

洪源:对的,我对品质的要求很高,我们在塑造质量的过程中,要达到最好的体验。

【柳传志】:什么时候做一个更好的产品?

王学远:三个月后,如果有一天你不做一个产品,那这个产品有什么价值?我们做了一个非常好的产品,我们有更多的人可以用我们的产品来替代它。现在一个企业开始有了企业的创新,一个企业的创新已经很好了。