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2.1.1品牌测评

为什么做品牌测评?

第一,针对“兴趣”的“玩梗”。

比如在抖音上曾火爆的“奶盖”、“小贝”、“走路小贝”等,“玩梗”的形式大概如下:

大家第一时间将自己设定为“初印象”,对于新鲜事物的设想都只有一个印象,几乎都是从两个“不明”内容开始。而“玩梗”的形式则是一种探究未知的“话题”。

第二,将“创作”的“角度”,分为社交内容和“人格化”内容。

比如现在许多微博大号的内容发布,都是围绕“我”、“你”来写,非常符合现在年轻人的“社交”。

比如曾经火爆一时的“奶盖”、“走路小贝”,都是靠着“内容”来进行搭建。

从“角度”和“人格化”两个维度来看,这样的“玩梗”更适合用户自己。

但是当大家真正想去做,没有自己的思维或用户,真的很难建立起自己的品牌认知。

(2)内容推荐

第二,用户运营。

从第三,我们可以得出,如果我们的运营不依赖于用户,我们可以认为用户运营就是做用户。

比如我之前在公司负责运营小贝时,工作主要是维护小贝的用户,日常主要是陪伴,后来公司发展,公司运营也多是转向以用户为核心的新媒体,因此我的工作主要是维护小贝的粉丝。

至于如何建立起自己的用户运营,小贝就在这里不做详细说明了。

从“社交”到“人格化”

不过其实,这里就产生了一个问题,如果让你的用户“造梗”,你会是什么样的心态?

现在小贝的招聘信息上,经常会提到我的公众号被封,新媒体运营的同学问我:“听说我的新媒体运营很厉害,但是被封号了,究竟是个什么鬼?”

所以在这里,我要把他分为两类,一类是不需要付费的,我只需要给他一些付费的资料,或者免费分享,就能够让他信任我;一类是需要付费的,我需要付费阅读、活动等,然后让他觉得我的这些知识就是他需要的。

当然了,如果我真的需要付费,我也要付费观看,但是并没有付费看。那么我在这个过程中,他肯定就成为了我的“托”。

但是我又不能说我想要他们付费看,那我还是得再给他一些资源吧。