提升平台效能与用户体验的全新平台运营中心开启

王劲波认为,平台力的提升离不开企业,与时俱进,线上的获客成本一直是众多行业竞争者的难题,因而需要提高平台力,而使其具有品牌意识,为其产品和品牌发展注入更多生机,这是集线下门店流量、线下消费群体流量、线下促销等功能于一体的数字化平台。

从营销诉求到战略布局

集团商局领导者王劲波对业内的一些问题分析,这也将是王劲波公司对于营销体系的一次重大变革,作为一家国内领先的营销公司,集团营销体系需要以全平台力为主要内容支撑,而微信公众号则是行业新趋势,打通粉丝、会员、消费者、销售、商业数据分析等多个维度,可以提升企业品牌的营销能力。

从长远来看,集团对于营销业态的重视将为双方行业带来全面的支持和提升,最终将加大新行业的竞争力,使集团营销体系可以快速融入各大市场,实现多元化发展。

从营销模式上来看,集团营销体系可以形成营销的底层逻辑,虽然核心是以线下为主的流量获取方式,但却为集团的整体营销策略提供了一种有效的支撑。集团需要通过社交传播、大数据挖掘等多种手段,挖掘粉丝经济、流量经济、营销成本、规模经济等多元化的市场机会,实现自身的营销模式的高效转型,从而产生营销价值。

集团营销体系建设的重要任务是让营销能力得到更全面的提升。所以集团要以“四力”为指导,整合集团各部门的资源,结合战略规划和组织架构,实现资源共享和互补。在推动集团营销体系建设的同时,还要有强大的内部建设能力,进一步提高集团营销体系的整合性,提升集团营销价值。

有力营销平台建设全流程,整合集团、消费者、销售、财务、市场营销等各方面资源,形成联动力。通过整合全渠道资源,整合集团内外部各方面资源,将集团营销业态链接起来,形成营销的综合体,为集团的营销战略提供全面支持和提升。

整合整合营销以品牌形象为核心,提高品牌影响力。

建立品牌战略体系,整合企业内外部各环节资源,实现品牌营销资产的全面提升。

全方位打造集团品牌营销综合体,形成品牌战略体系,实现集团内外部、各部门的资源高效交换。