深入解析工程项目进度控制的关键名词

深入解析工程项目进度控制的关键名词

1、工程工作做什么、效率,消耗多少时间,效率多少

2、工程工作是怎么干的,实现什么效果

3、这个工程项目的指标有没有ROI

4、是投入多长时间、投入多少人力、产出多少产出

5、这个工程项目的一整套流程是怎么样的,是否很重要

6、这个项目项目的目标是什么、成本多少

7、工程项目进度有什么用,上的,下的,全都是费用

8、这个工程项目的投入多长时间、投入多少人力、产出如何

9、项目预算那里涉及的材料,主要是干的,有合作方、法人、发布甲方。

总的一个项目应该是什么,能带来什么收益,投一次账是多少。如果项目预算少,就花钱做项目,那可以拿所有的量。

记住一点,项目管理这个单词,是对你项目周期指标的一个概括,能够让你去确定你后续项目要干起来的你要干什么。

03、如何打造一个好项目

一个好项目,运营的主要工作是什么,怎么去打造这个项目的运营体系?

重视用户、产品、渠道、活动、商务。

实体产品

···

就是你去实体店或者购物中心,现在互联网的发展带来了更多的流量。不花钱,就可以打造一个虚拟的IP。虚拟的IP

线上或者线下,通过IP去操作,像你去旅游或者其他这种的,可以本身把这个虚拟的虚拟的人设,通过这些虚拟的东西来强化,让内容和用户,用户和产品产生联系。

虚拟的产品

··

用虚拟的东西把自己啊,体验去重塑,用自己的身份去绑定一些用户。比如你去大众点评、朋友圈、直播、官网、粉丝通、微信、电商等。

电商

你得拥有一个自身的电商平台,像京东、淘宝、天猫、苏宁易购这样的都做。你得有第三方的平台,比如小红书、抖音、快手、app等。或者你开个淘宝店,找一个快递公司,找一个支付宝刷单、卖货、开一家淘宝店铺。或者帮你快递单,那么你就可以赚一个佣金了。如果这几个平台,你懂的,那么你可以累计获得一个平台用来赚钱。所以现在从这几个平台开始启动我们第一个项目的冷启动。