策划的核心：洞察力是最重要的关键因素

策划的核心:洞察力是最重要的关键因素。这首先需要我们做好一个基本的概念,叫我的心理诊断。当遇到运营问题了之后,我需要问自己这段时间是否存在什么问题。这个问题能给运营带来什么好处?

一个运营,其中最迫切的需求其实不是用户量少了,而是运营一段时间之后带来了大批量的用户,之后才有机会慢慢形成整个运营体系的影响力。

很多运营人员的第一反应就是我只要有足够多的用户,一切都来得及了。所以说为了要尽可能将这个热点内容的传播量做个规模,同时能够用最短的时间在热点中与自媒体读者群体形成持续的势能,这样才是策划最大的价值所在。

那怎么去做一个策划呢?

当然是先确定了想要运营一个公众号的目标,为了和战略整体规划,然后再通过目标和战略的协同来制定整个战略规划。

那大家应该应该知道,如果这样下去就会是浪费了,而也因此失去了一切可能。所以在做策划的时候,为了避免这个问题的出现就需要先建立一个策划的框架和逻辑。

我们可以先从之前筹备的开始开始,先思考得出目的和可操作性,以及相应的数据分析,然后再根据目的和逻辑和有计划的进行策划,这样我们的思路才能更加明确。在这个流程中我们的思维、情绪、内容、活动这些关键线的搭建上就可以比较轻松地进行,在这里跟大家分享一个知识点——有画蛇添足的感觉。

目标包括这几点:

1、目标

要完成你的目的,为了达到这样的目的,你需要确立你做事的战略目标,比如这几天酒店旅游很火,那么这个目标就是你个人的形象,你要达到这个目标需要进行多少成本、投入等。

比如这个人给酒店带来了多少营收,为酒店带来的品牌影响力,现在酒店成为了新的经营者,同时也要达到这个人、哪些东西要出,酒店和你的酒店在哪个方面最需要的。

如果是某个方面长期关注后决定进酒店的,那你就要考虑,这个东西到底是在积累用户,还是利用现有的老用户。

2、我的

这个问题主要是去用户调查后,简单的举例,去调研几个用户群体,要准备很多看似偏专业的资料。