5个能够驱动用户增长的策略，必备用户增长概念的实践指南

5个能够驱动用户增长的策略,必备用户增长概念的实践指南

这一节,我推荐了《增长黑客》这本书,它的操作基本上已经非常成熟了,但是书中提到,用户增长模型其实也非常的简单,包含了五个层次:

这个部分,我也分享了一些关于用户增长模型的实践,包含了一个假设,通过测试,把用户生命周期中的5个重要阶段分别都列出来,这些阶段的数据是怎样的。然后,在继续的学习中,把这些用户增长模型分别写进文章。

这是很重要的一步,也是我们的重点。一个策略,能够有效驱动用户增长,那我理解的这个方法,其实就是用最快的时间,做最快速的事情。

这是第二部分,这个的核心是用最少的成本,把尽可能多的用户,从我们的渠道上,往往也能够触达到更多的用户。

当你的用户增长模型足够优秀,同时策略也足够简洁明了,你的用户增长模型也足够高效,你只需要从渠道入手,测试,迭代,甚至优化,在几个月之内就能够看到增长的趋势,你会非常惊讶,这个工作其实非常轻松。

接下来,就谈一下,从哪几个阶段开始,如何做,才能够做的更加有效率,这里要提供一个非常实用的方法论,叫做「用最小的成本,做用户增长模型」。

举一个例子,《用户增长,应该怎么做》,这本书是放在2014年之后,当时有一个非常棒的案例,叫做《裂变营销》。

因为我以前就是在做裂变的,因为我觉得有很大的问题,这是最重要的,就比如我第一个版本的时候,你在某一平台上做裂变,可能拉来七八百人,基本上我们就能够把它给做到几千人,所以这个裂变就非常高效。

但是最近,我们的用户增长模型开始出现一些问题。

首先我们的用户增长,很多时候会有两种方式:AARRR模型,BARRR,用户生命周期模型。这两种方式其实在用户增长模型上是非常不同的,每种用户增长模型上,会用不同的逻辑去对待,所以可能会出现一些非常明显的问题。

最直接的问题是:他没有办法在这个过程中让用户去做他认为是有效的,而且他是怎么来去做的呢?

这个是最核心的问题。

这个和我们在上学的时候的逻辑有很大的关系。