从零开始：掌握转推技巧，成功打造品牌转推策略

从零开始:掌握转推技巧,成功打造品牌转推策略

转推的过程,也是一个流程和过程。

这个很好理解,因为在企业发展的阶段,也是一个持续的过程。

以服装行业为例,你有了“销量增长”的目标,你就能达到企业总体的增长目标,以及其他的目标。

“领导已改变”、“客户已成为其战略伙伴”、“品牌已接近年度目标”、“行业趋于稳定”等等,这些目标的制定都是围绕着企业的当前和未来所做的事来展开的。

我们在这个基础上,对企业的目标进行分解,发现什么问题需要及时的去解决,才能使我们的目标达成,才可以有效的实现品牌的转推。

在我们确定了转推的目标后,那么在我们的初始阶段就要对目标进行分解,将目标分解到具体的每个阶段,不断的调整和修正。

在第二阶段,是不是要主要发力产品,以及如何把这个产品做成什么样子,以及用什么样的技术来实现这个目标等等,而不是说要主攻大而全的网站。

这个阶段的目标确定是有一定的范围的,比如:这个产品已经占据了90%以上的市场份额,那么我们这个目标应该放弃这个大而全的网站,而主攻小而美的平台,这是我们要的第二阶段目标。

在第三阶段目标确定完成之后,要对目标进行分解,将核心目标和目标进行对比,选出五个大的目标进行分解。

今年:我们要做一个活动,推广我们的产品,那么这个月的目标是要做出100万的销售量。

当然这个目标还要包括三个方面,第一个就是要达成这样一个目标,并且明确这个目标需要投入多少的资源,以及最终的投入产出比,能够达到多少的预算。

第二个就是要清楚这个目标要实现的是一个什么样的规模,是能够达成这样一个目标,还是两个方面的突破,这个目标是怎样实现的,这个要在保证这些目标达成的同时,可以达成哪些工作的规划。

对于第三阶段目标制定来说,还是要有一个科学的目标,没有明确的目标,就谈不上去实现目标。

同时在这个阶段,我们还需要对目标进行分解,并且对目标进行分解,要对不同的目标进行数据量化,要对目标进行效果评估。

在第四阶段目标确定完成之后,需要对目标进行排期,这样的话,就可以有一个比较清晰的目标和合理的时间表,这样的话,我们才能够有一个比较明确的目标和安排,我们才能有一个比较合理的安排时间,更好地进行工作。